Trong cuộc sống hiện đại, taxi đã trở thành phương tiện giao thông thuận tiện và phổ biến ở các thành phố lớn. Mỗi năm, các doanh nghiệp taxi tại TP.HCM vận chuyển hơn 60 triệu lượt hành khách. Tại Hà Nội, taxi là phương tiện đi lại chủ yếu của nhiều người. Nắm bắt được nhu cầu ngày càng tăng này, nhiều doanh nghiệp taxi đã tập trung kinh doanh, tạo dựng được thương hiệu lớn. Nhưng mặt khác, đây cũng chính là cơ sở để nạn taxi dù ngày càng bùng phát và đẩy các doanh nghiệp taxi phải đối mặt với nhiều thách thức.
Tình huống của CEO :
Tình huống dành cho CEO của một công ty taxi. Công ty đã đầu tư rất lớn để xây dựng một đội ngũ lái xe taxi được đào tạo kỹ càng, trang bị xe tốt, hệ thống nhận diện thương hiệu rất bài bản. Tuy nhiên, công ty đang phải đối phó với nạn taxi “dù” nhái thương hiệu của công ty để giành khách, ảnh hưởng rất nhiều đến doanh số cũng như uy tín của công ty. CEO sẽ phải làm gì?
CEO của chương trình:
Bà Trần Quế Trang - Trưởng phòng giao dịch, Ngân hàng Thương mại Cổ phần VIBBank, phòng giao dịch Chợ Lớn
Nhóm cộng sự:
1. Ông Nghiêm Hải Anh - Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Đầu tư Tài chính Creativeland Nhật Bản - Việt Nam
2. Bà Trương Thị Ngọc Ngân - Giám đốc Kinh doanh và Tiếp thị, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương mại dịch vụ Năng Động Việt
3. Ông Phan Hoàng Long - Giao dịch viên chính, phòng Nguồn vốn và Ngoại Hối kiêm Trợ lý Giám đốc - Ngân hàng OCBC, chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh
Hội đồng giám khảo:
1. Ông Hồ Huy - Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Mai Linh
2. Ông Thiều Phương Nam - Giám đốc kinh doanh khu vực Đông Dương - Công ty Intel
3. Bà Ngô Thanh Thủy - Giám đốc khối các định chế tài chính và tổ chức công - Ngân hàng ANZ
CKTC
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét